怎樣賣東西給年輕人?
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怎樣賣東西給年輕人?

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  • 內容簡介
  • 內容簡介
    全世界都想知道,年輕人到底想什麼,怎麼讓他們掏腰包?
    第一本完整剖析千禧世代消費專書,全部解密

    1. BCG波士頓管理顧問公司專業調查、全面剖析
    巴克利廣告公司×BCG頂尖管理顧問公司×SMG服務管理集團(跨國消費者研究公司)聯手專業研究,解析消費市場環境及變化,即時掌握年輕世代消費者的心理與行為,第一手資訊滿載,專業、豐富又好讀。

    2. 大公司示範》跟年輕人打交道,這樣做就對了!
    案例多元、研究翔實,包涵可口可樂、福特汽車、波士頓啤酒、吉列刮鬍刀……,舉凡行銷、業務、媒體、電商從業者,只要想將自家產品賣給年輕人,必讀必學。

    【商業周刊1535期特別報導】
    面對年輕消費族群興起、3C不離手、網路發展等潮流,無論傳統、新創產業都想抓住年輕人的心,但卻像無頭蒼蠅或力有未逮。這本唯一針對年輕族群(千禧世代1980-2000年出生)行銷專書,正能補上空缺,指引創新制勝的方向。
    在美國,千禧世代的購買力總和估計每年可達2,000億美元;而隨著他們進入賺錢與花錢的高峰期,購買力還會再提升。千禧世代不但是所有世代之中,媒體的使用及支持者,以及社群媒體使用習慣的領先指標,也能間接影響其他世代每年達5,000億美元的購買決策。

    資深廣告人傑夫.弗朗、行銷專家克莉絲蒂.嘉頓,以BCG研究資料為基礎,加上多年行銷顧問經驗,清楚闡述千禧世代消費趨勢,提供致勝訣竅:

    ●怎麼看這群「數位原住民」?
    千禧世代從小被網路餵養,3C數位產品不離身,網路是他們對外傳播想法與經驗的平台。要懂他們,要在網路找答案。

    ●品牌怎麼控制自身形象與訊息?
    千禧世代會參與、共創品牌形象(從廣告、社交互動,到透過「讚」或轉推發聲),帶來全新遊戲規則——跟他們共同行銷!

    ●社群經營策略——透明溝通
    千禧世代善用科技,回應(打臉)更頻繁、與跟更多人產生連結、即時檢驗真假。透過有趣、真誠的方式,才能贏得他們的信任。

    ●產品研發,千禧世代也想參一腳!
    品牌可利用「群眾外包」事先知道該加倍押寶在哪些商品,哪些又該早點喊卡, 例如:波士頓啤酒利用臉書app,讓臉友決定啤酒的色澤、清澈度、酒體、啤酒花,以及麥芽,最高分的就是他們的新款!

    ●產品如何對他們的胃?
    要看有多少同儕會說:「哇,酷!」來決定,他們對產品的喜愛,跟有多少朋友喜歡、推薦牢牢綁在一起!

    千禧世代不再甘於當個被動的消費者,想要主動參與、共同創造,成為自己喜愛品牌中的一分子。無論是保守的老字號要年輕化,或新品牌想搶攻商機,面對不斷變動的千禧時代,這本書幫你了解他們的腦袋,即時更新品牌與行銷策略,進而攻佔他們的口袋。
  • 目錄
  • 本書目錄
    推薦序1―面對千禧世代,品牌必須「大有為」!(王馥蓓/奧美公關董事總經理)
    推薦序2―準備好與這個高度連結與共創的世代對話了嗎?(李全興/康泰納仕樺舍集團數位營運總監)
    推薦序3―了解並欣賞這群年輕人(貝琪.強森/Applebee’s 餐廳行銷長)
    寫在前面:向千禧世代行銷的新遊戲規則

    第一章∥他們是誰?
    歡迎來到參與型經濟
    舊架構vs.參與型架構
    深受朋友影響
    「數位原住民」的誕生
    經濟起伏 仍然樂觀
    千禧世代思維
    ‧第一章關鍵思維

    第二章∥向千禧世代行銷的新準則
    千禧世代長什麼樣?
    謎樣的世代?
    現在就開始建立關係吧!
    千禧世代中,年輕或年長有不同嗎?
    千禧世代的六種市場區隔
    千禧世代素描:市場區隔模型
    千禧世代的男孩與女孩
    ‧第二章關鍵思維

    第三章∥新科技的早期使用者
    家中的科技長
    我知道的比老闆還多
    「行動」的關鍵時刻
    優先創造來店體驗
    蘋果與NIKE商店裡的酷科技
    ‧第三章關鍵思維

    第四章∥建構傾聽與參與的策略
    參與型經濟
    「正確」的策略
    參與in vs. 打擾 out
    互動in vs. 反應out
    投入的參與者in vs. 重度使用者out
    私下表態in vs. 正式承諾out
    主動的共創者in vs. 被動的消費者out
    ‧第四章關鍵思維

    第五章∥讓他們在同儕中有面子
    超連結,而且總是想做就做
    資訊飢渴
    看起來一定要很酷!
    人們在乎我說什麼、在哪裡、做什麼
    這一切代表什麼?
    ‧第五章關鍵思維

    第六章∥設計趣味與冒險感
    破壞者全拿
    幽默原住民
    世代創新
    當了父母就不行?
    ‧第六章關鍵思維

    第七章∥別給他們不忠誠的理由
    首先,要有對的價格
    品牌忠誠度失靈了?
    提升品牌的趣味性
    優惠方案的確有效
    折價券為王
    一流的客服也很重要
    把他們的回饋聽進心裡
    做一個在乎顧客的品牌
    ‧第七章關鍵思維

    第八章∥結語:內容為王
    跟上科技浪潮
    透過你所做的每一件事來接觸千禧世代
    盡全力做出最好的內容
    忽略千禧世代的後果,沒人承擔得起
    謝辭
    關於作者
  • 作者簡介
  • 作者簡介

    傑夫.弗朗 Jeff Fromm
    巴克利廣告公司(Barkley)執行副總,該公司是美國規模最大由員工100%持股的獨立廣告公司。傑夫在品牌行銷實務有25年資歷,曾代表巴克利廣告帶領與波士頓顧問公司(The Boston Consulting Group)以及服務管理集團(Service Management Group)的三方合作,共同進行千禧世代消費研究。他創辦了千禧世代觀察暨行銷研討會「享喜敗」(Share.Like.Buy),也主編www.millennialmarketing.com部落格。
    想知道更多資訊,請到訪http://barkleyus.com

    克莉絲蒂.嘉頓 Christie Garton
    知名千禧世代與大學市場專家,2006年創辦大學女孩媒體公司(U Chic Media),以大學女生為受眾提供內容、產品、資源。著有暢銷大學女生指南書籍:《大學女孩:大學女生萬事指南》(U Chic: The College Girl’s Guide to Everything)、《大學女孩文憑日記:畢業後在工作、愛情,或是任何夾在兩者之間的事情指南》(U Chic’s Diploma Diaries: The Chic Grad’s Guide to Work, Love and Everything in Between)。
    想知道更多資訊,請到訪http://uchic.com
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